2019年自考00107《现代管理学》4月真题及答案

单选题(本类题每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。

在古典管理理论中，认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是()。

A.泰勒

B.西蒙

C.马斯洛

D.法约尔

多选题(本类题每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，全对得满分，少选、多选、错选、不选均不得分。

早期行为科学理论的主要观点有()。

A.企业职工都是“社会人”

B.企业中存在着非正式组织

C.实行差别计件工资制

D.提出“跳板原则”

E.劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及人际关系状况

辨析题(首先判断正确或错误，然后说明理由。

领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。

简答题(针对相关问题作出简明扼要的回答。

简述法约尔对管理理论的贡献。

论述题(根据所给材料回答问题。

试述中国古代管理思想的基本价值取向。

案例分析题(根据所给材料回答问题。

案例某大型国有企业鉴于目前市场上激烈的竞争态势，倍感经营压力，准备制定新的战略发展规划，但聘请专家讨论时发生了重大分歧。以A专家为代表的一批人主张下功夫调查现代科技发展趋势，深入分析并预测人们的未来需求，找出本公司最有可能突破的消费产品方向，然后集中人力物力攻关，力争开辟出某类新的产品，形成新的市场。以B为代表的一批专家则反对这种意见，理由是，这样做需要大量资金与高技术的支持，企业在这些方面条件不充分，一旦失败，连现有的经营状态都保不住。因此主张从现实出发，加大广告投入，增加销售人员，挖掘潜力降低成本，改善产品包装，拓展市场，然后扩大生产能力，走薄利多销的路子。领导分析，A专家的思路是实现从0到1的突破，有风险，但前景可能更诱人，实现后利润会更大。而B专家的思路是搞从1到N的拓展，风险小，可行性强，但利润空间有限。经过讨论，领导决定采取A专家为代表的一批人的建议。

分析要求：

1.根据W.钱·金等的公司战略理论，以A专家为代表的一批人体现的是一种什么战略?

2.试分析制定和执行这种战略的原则。

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